♘購買網址：溫柔地點我
♘內容簡介：
《哈佛人傳承 ： 職場高EQ 必修八堂課》
「辦公室性格」健身房 正式開班授課！
來不及上哈佛？不用再遺憾！
現在馬上進健身房操練
搶先擁有 哈佛等級腦袋！
一◆旦◆註◆冊◆就◆不◆想◆翹◆課◆的
《 哈佛人傳承 - 職場高EQ 必修八堂課 》
♘作者介紹：
倍斯特編輯群
對於名字被印成鉛字一事仍舊沒有抵抗力啊，請原諒我竟然會為此感到高興T_T....
♘閱後隨想：
沒錯!倍斯特編輯群是指我耶(羞)。
就讓我來說個究竟吧~
最初是以音標輸入的身分加入倍斯特出版社擔任小丫環
後來或許是因為謹慎、錯誤率低、總是盡可能提早交件一事受到了主子的青睞
開始託付于我簡單的編輯工作，讓我有幸能參與催生一本書的過程
之後便由丫環扶正為特約編輯，擔起了全書編輯的重責大任
在這本二阿哥之前還有約兩本的英文學習工具書，都因版權及法律問題胎死腹中
因此這次順利問世的《哈佛人傳承 ： 職場高EQ 必修八堂課》讓我格外珍惜
編輯一詞聽起來很威風，其實工作內容一言以蔽之便是「整理原稿，使之能成書」
作者撰寫完成的原稿交到編輯的手中，便開始挑錯別字、潤飾、註解、統一格式
小到一個標點符號，大到整個段落和章節，編輯都握有修改的生殺大權
文中出現的年代、人名、事件也需一一確認是否正確無誤，以免出版後誤人子弟
這樣的工作說穿了其實無需專業素養，只要善用網路查資料，任何人都可上手
但難度就在於編輯工作非常考驗一個人對小細節的重視，得過且過的人絕對不適合
有時整理到一半，發現若更動某一處，便需全書統一更正，此時心中難免會出現「唉呀，算了╮(╯3╰)╭」的聲音
但最終還是抵不過心底那不安難抑的感覺，花時間再做修改。這種不愧對自己的執著雖累但堪稱爽快!
如此完成的書籍，不但讓我挑戰了自己的惰性，也等於將書中的知識反覆翻閱了好幾遍
我在編輯《哈佛人傳承 ： 職場高EQ 必修八堂課》一書的過程中相當享受
成功的哈佛學子們待人處事的高EQ，竟然與自己一直以來的觀念不謀而合
例如:接受不完美的自己、勇於承認錯誤、常懷感恩之心、感謝逆境...等等
這讓我更加急於看完這本書，為的是想確認自己已經擁有哪些正確的觀念，又有哪些未臻完善
而有趣的是，人人都知道的高EQ觀念，在古今中外的學者手中竟然是有專有名詞與相關研究的
就以「接受無法改變的事實」此一章節來舉例，學者歸納出的正確步驟為：
step 1. 分析情況，找出最壞的結果
step 2. 接受最壞的結果，有所準備
step 3. 盡全力避免最壞的結果發生
看到這裡我真的會心一笑，這跟我平常安慰自己的邏輯不是一模一樣嗎XD
還有一篇落落長的「猴子理論」，將人的責任喻為猴子
大意是說，你幫別人分憂解勞，並答應為他解決問題
這時就等於你自告奮勇地做了兩件事：
1. 你把問題的責任由他的手中移過來
2. 若你的解決方法不能讓他滿意，他就會強迫你去代他完成這件本應由他負責的事情
對耶!我就是那個老是幫別人背猴子的笨蛋ლ(・´ｪ`・ლ) 以後我要學著少管別人的猴子才是。
總而言之，《哈佛人傳承 ： 職場高EQ 必修八堂課》這本書真的讓我獲益良多
有許多一直為我所詬病的人性弱點，諸如自私、為自己找藉口開脫、認為自己永遠是對的...族繁不及備載
其實只要能跨出改變自己的第一步，你就會發現原來這些舉動在旁人眼中有多麼可笑與無謂
「別把自己放大，也別把自己看小」
這微妙的平衡點，在於你應該以身為獨一無二的自己為傲；但同時以自身的渺小而謙卑
朋友們不必藉由買這本書來金援我，因為我並沒有抽版稅，直接塞錢給會我比較快喔XD
但若你想提升自己的EQ、改變自己看待人事物的觀點，那麼本書一定會有所助益。
即便你只是想看看這個臭屁芽芽是有哪邊高EQ了，也歡迎買來比對找碴(≖‿ゝ≖)✧
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